A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境和滿足市場(chǎng)需要,而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略,隨著戰(zhàn)略變化而變化
B.企業(yè)的盈利能力取決于選擇何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,而競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇應(yīng)基于選擇有吸引力的高潛在利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)和在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成要經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部資源知識(shí)技術(shù)等的積累與整合過(guò)程
D.關(guān)注企業(yè)間的各種形式的聯(lián)合,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A.即期目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長(zhǎng)期目標(biāo)
A.行業(yè)投入期
B.行業(yè)增長(zhǎng)期
C.行業(yè)成熟期
D.行業(yè)衰退期
A.巴納德
B.安索夫
C.安德魯斯
D.波特
A.從大多企業(yè)視角去觀察分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力,屬于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
B.從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)視角觀察分析企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局,屬于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)僅包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己的假設(shè)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)僅包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)
A.時(shí)效性
B.交易性
C.擴(kuò)散性
D.累積性
最新試題
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中,選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類()