多項選擇題簡單結構的好處包括下列各項()
A.使組織內部的協(xié)調更加容易
B.允許直接溝通
C.在眾多的工人中推動廣泛的溝通
D.允許產品的快速商業(yè)化
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1.單項選擇題實施國際本土化戰(zhàn)略要求()
A.塑造不同產品分別滿足當地市場的要求
B.在每個國家為了保持一致性而使用共同的方法
C.不惜代價地避免分散化
D.分散獲得研發(fā)費用
2.單項選擇題在事業(yè)部結構中,部門薪酬和()聯(lián)系在一起。
A.事業(yè)部和企業(yè)業(yè)績
B.部門業(yè)績
C.全企業(yè)業(yè)績
D.戰(zhàn)略執(zhí)行的成功
3.單項選擇題決定轉向限制性相關戰(zhàn)略的主導業(yè)務公司應該把它們的組織結構轉變?yōu)椋ǎ?/a>
A.職能結構
B.差異結構
C.簡單結構
D.多部門結構的合作型
4.單項選擇題合作型多部門結構()
A.尋求建立一個組織內部人人互相尊重的組織
B.在歐洲國家很普遍,它尋求建立一個組織內部全體員工分擔所有責任的扁平組織
C.是一個圍繞職能專業(yè)化和事業(yè)項目而組織的結構
D.是一個使用許多整合設計和水平人力資源措施的結構
5.單項選擇題一般來說,一個成功追求差異化戰(zhàn)略的公司將有一個()
A.非常等級化的結構
B.非常正式的結構
C.相對扁平的組織結構
D.復雜的組織結構
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
題型:多項選擇題
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
題型:多項選擇題
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
題型:多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
題型:單項選擇題
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
題型:單項選擇題
計劃學派的主張是()
題型:多項選擇題
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
題型:單項選擇題
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()
題型:多項選擇題
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
題型:多項選擇題
能力目標通常包括下列哪幾個部分()
題型:多項選擇題