A、項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)
B、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點(diǎn)
C、項(xiàng)目需求和交付物
D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖
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A、多目標(biāo)性
B、層次性
C、系統(tǒng)性
D、優(yōu)先性
A、可研過程之前
B、簽訂合同之前
C、招投標(biāo)之前
D、開始制定項(xiàng)目計(jì)劃前
A、甲享有專利申請權(quán),乙不享有
B、甲不享有專利申請權(quán),乙享有
C、甲、乙都享有專利申請權(quán)
D、甲、乙都不享有專利申請權(quán)
A、集中采購機(jī)構(gòu)是非營利性事業(yè)法人,根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜
B、集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購活動(dòng),應(yīng)當(dāng)符合采購價(jià)格低于市場平均價(jià)格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求
C、采購納入集中采購目錄的政府采購項(xiàng)目,必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購
D、采購未納入集中采購目錄的政府采購項(xiàng)目,只能自行采購,不能委托集中采購機(jī)構(gòu)采購
A、公開招標(biāo)
B、邀請招標(biāo)
C、競爭性談判
D、詢價(jià)
最新試題
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI評估的方法不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()