A、可研過程之前
B、簽訂合同之前
C、招投標(biāo)之前
D、開始制定項目計劃前
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A、甲享有專利申請權(quán)，乙不享有
B、甲不享有專利申請權(quán)，乙享有
C、甲、乙都享有專利申請權(quán)
D、甲、乙都不享有專利申請權(quán)
A、集中采購機構(gòu)是非營利性事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜
B、集中采購機構(gòu)進(jìn)行政府采購活動，應(yīng)當(dāng)符合采購價格低于市場平均價格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求
C、采購納入集中采購目錄的政府采購項目，必須委托集中采購機構(gòu)代理采購
D、采購未納入集中采購目錄的政府采購項目，只能自行采購，不能委托集中采購機構(gòu)采購
A、公開招標(biāo)
B、邀請招標(biāo)
C、競爭性談判
D、詢價
A、UML適用于各種軟件開發(fā)方法
B、UML適用于軟件生命周期的各個階段
C、UML不適用于迭代式的開發(fā)過程
D、UML不是編程語言
A、設(shè)計用例實現(xiàn)圖
B、設(shè)計類圖
C、設(shè)計用戶界面
D、軟件測試方案
最新試題
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
項目組合績效域的組成不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
建立過程性能基線的步驟不包括（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。