單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于軟件測(cè)試的描述,不正確的是:()

A、為評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的活動(dòng)
B、必須在編碼階段完成后才開(kāi)始的活動(dòng)
C、是為識(shí)別產(chǎn)品的缺陷而進(jìn)行的活動(dòng)
D、一般分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等階段


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1.單項(xiàng)選擇題軟件工程中,()的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品,以確定其對(duì)使用意圖的適合性。

A、審計(jì)
B、技術(shù)評(píng)審
C、功能確認(rèn)
D、質(zhì)量保證

2.單項(xiàng)選擇題()不是獲取需求的方法。

A、問(wèn)卷調(diào)查
B、會(huì)議討論
C、獲取原型
D、決策分析

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于需求分析的敘述中,不正確的是:()

A、需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求
B、完整的需求分析過(guò)程包括:獲取用戶(hù)需求、分析用戶(hù)需求、編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)三個(gè)過(guò)程
C、根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度,需求分析的工作可以由專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)分析人員來(lái)做,也可以由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員完成
D、軟件需求分為三個(gè)層次:業(yè)務(wù)需求、用戶(hù)需求、功能需求與非功能需求

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的敘述中,不正確的是()。

A、信息系統(tǒng)生命周期可分為立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維和消亡四個(gè)階段
B、立項(xiàng)階段結(jié)束的里程碑是集成企業(yè)提交的立項(xiàng)建議書(shū)
C、廣義的開(kāi)發(fā)階段包括系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)驗(yàn)收
D、在系統(tǒng)建設(shè)的初期就要考慮系統(tǒng)的消亡條件和時(shí)機(jī)

5.單項(xiàng)選擇題智能制造是制造技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì),從理論上來(lái)講,()是智能制造的核心。

A、制造機(jī)器人
B、CPS
C、互聯(lián)網(wǎng)
D、3D打印

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)信息化是指企業(yè)在作業(yè)、管理決策的各個(gè)層面利用信息技術(shù),提高企業(yè)的智能化,自動(dòng)化水平的過(guò)程。()一般不屬于企業(yè)信息信息化的范疇。

A、在產(chǎn)品在添加了跟蹤服務(wù)功能
B、實(shí)現(xiàn)了OA系統(tǒng)的擴(kuò)展
C、引入了專(zhuān)家決策系統(tǒng)
D、第三方廣告平臺(tái)的更新

7.單項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)是由計(jì)算機(jī)硬件。網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件,以及()組成的人機(jī)一體化系統(tǒng)。

A、信息資源、信息用戶(hù)和規(guī)章制度
B、信息資源、規(guī)章制度
C、信息用戶(hù)、規(guī)章制度
D、信息資源、信息用戶(hù)和場(chǎng)地機(jī)房

8.單項(xiàng)選擇題軟件工程學(xué)的提出是由于軟件產(chǎn)生中的軟件危機(jī)引起的,軟件工程學(xué)的目的應(yīng)該是最終解決軟件生產(chǎn)的什么問(wèn)題()

A.消除軟件的生產(chǎn)危機(jī)
B.加強(qiáng)軟件的質(zhì)量保證
C.提高軟件的開(kāi)發(fā)效率
D.使軟件生產(chǎn)工程化

10.單項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)影響分析的好處是()

A.對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的恢復(fù)目標(biāo)及順序做出正確決策
B.安排適當(dāng)?shù)馁Y源,避免過(guò)度投入
C.確保在災(zāi)難發(fā)生后能按恢復(fù)計(jì)劃有序恢復(fù)業(yè)務(wù)
D.降低災(zāi)難發(fā)生后造成的損失

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OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不包括()

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組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

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CMMI評(píng)估的方法不包括()

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