供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

外購比自制成本便宜，就應該采購外包。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預測分解到有判斷能力的層面。

供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

通過考核需求預測準確率可以提高預測質(zhì)量。

采購鋼化爐的總成本包括（）。

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導思維有（）。