1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

五五分是最公平的成交策略。

拉式計(jì)劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。

某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。