外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

團(tuán)隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。

五五分是最公平的成交策略。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。