A.將培訓(xùn)與考核/晉升關(guān)聯(lián)
B.參觀外部優(yōu)秀企業(yè)
C.給學(xué)員頒發(fā)證書并公布
D.以上都包括
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A.短線激勵(lì)對基層而言較有效
B.有一個(gè)相對具體的目標(biāo)
C.制定每月/每年的目標(biāo)任務(wù)
D.要即時(shí)獎(jiǎng)罰
A.內(nèi)容籠統(tǒng)
B.針對性不強(qiáng)
C.個(gè)性化較弱
D.以上都包括
A.規(guī)范晉升途徑
B.建立晉升的階梯
C.制定晉升標(biāo)準(zhǔn)
D.以上都包括
A.指派制
B.物質(zhì)激勵(lì)
C.評選制
D.強(qiáng)制加物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方法
A.組織人事權(quán)
B.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)權(quán)
C.業(yè)務(wù)開展權(quán)
D.以上都包括
最新試題
對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()
收益渠道有很多種,包括()。
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會(huì)利用信息不對稱的優(yōu)勢實(shí)施內(nèi)部控制。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施?
以下對崗位評價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長期激勵(lì)措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括()。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
守業(yè)者的特點(diǎn)是()