A.組織人事權
B.財務經(jīng)濟權
C.業(yè)務開展權
D.以上都包括
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A.目標激勵
B.榮譽激勵
C.晉升激勵
D.以上說法都不對
A. 以自己身邊的人和事做為榜樣,往往激勵效果不明顯
B. 榜樣達成的時間不宜太長
C. 所謂的榜樣人物,是在某個方面工作優(yōu)秀的人,而非處處都優(yōu)秀的完人
D. 艱難曲折的事跡才有感召力
A. 行政職務晉升
B. 技術職稱晉升
C. 專業(yè)等級晉升
D. 以上都包括
A. 與外部培訓相比,用內部培訓師進行培訓具有針對性強、易于課后交流和改進提高的優(yōu)點
B. 企業(yè)內部培訓師隊伍的組建應該依靠強制加物質獎勵的方法
C. 讓員工參觀優(yōu)秀企業(yè)或者上級單位,對員工而言,具有很大的激勵作用
D. 將培訓與考核/晉升關聯(lián),對于受訓者具有很大的激勵,但如果操作不好,往往會出現(xiàn)很多負面效應
A. 考核的周期的制定,要依據(jù)企業(yè)的情況
B. 考核周期應該嚴格統(tǒng)一,不能隨意更改
C. 長期的目標讓老板來做,用于對總經(jīng)理的激勵
D. 作為一般的管理者來說,只需要做好對部署的激勵,更常用的也就是直接的短線的激勵
最新試題
ERG理論可以看做是()的一個修正。
人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產,有形資產增值則企業(yè)必定增值。
公平理論主要研究的是()的關系問題。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括()。
榮譽激勵在什么情況下才能實施?
目標設定理論認為目標的()決定了目標的設定與績效的關系。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。
設計三三制薪酬模式時,有三大工程缺一不可,其中不包括:()
在新經(jīng)濟時代,不能創(chuàng)造剩余價值的是()。