A.獲得高級管理層的批準，增加項目資金
B.安排一次項目團隊會議，討論該風險未包含進風險登記冊的原因
C.獲得高級管理層的批準，使用應急儲備減輕風險
D.與項目團隊安排一次會議，討論推進項目的計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.變更控制委員會
B.項目發(fā)起人
C.項目經(jīng)理
D.項目團隊
A.風險管理計劃
B.項目章程
C.采購管理計劃
D.供應商范圍說明書
A.使用管理儲備金來生成一個權變措施
B.延遲項目，并且等待管理層的指示
C.更新進度，并且通知項目發(fā)起人
D.與項目團隊開會討論直接的應對措施
A.項目的直接成本
B.項目應急儲備的一部分
C.項目的間接成本
D.該決定不考慮沉沒成本
A.提前并私下解決沖突
B.延遲沖突，評估其是否將會在后期影響項目
C.將沖突上報給職能經(jīng)理
D.查看人力資源管理計劃并采取糾正措施
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？