某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司，隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加，公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題，人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題，首先要開展工作分析，理清每個職位的職責和職位說明書，然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標，并根據(jù)職位的要求定員。為此，他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷，發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想，只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書，這個過程耗費了很長時間。
如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說明書，則可能的好處是（）。
A.如果各部門配合較好，可以愉快完成職位說明書的編寫
B.各部門對本部門的工作非常了解，編寫的職位說明書會更符合實際
C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的統(tǒng)計
D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導，各部門編寫的職位說明書會較專業(yè)
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某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司，隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加，公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題，人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題，首先要開展工作分析，理清每個職位的職責和職位說明書，然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標，并根據(jù)職位的要求定員。為此，他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷，發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想，只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書，這個過程耗費了很長時間。
公司在開展工作分析時存在的問題有（）。
A.缺少對工作相關(guān)背景信息的收集
B.工作分析方法的選擇不當
C.缺少工作分析結(jié)果的反饋
D.沒有進行工作評價
某公司是一家中型軟件公司，一個月前將人力資源管理系統(tǒng)全面信息化，為了節(jié)約時間，人力資源部門沒有與公司管理層就戰(zhàn)略問題詳細溝通，就在供應(yīng)商的引導下匆忙引進集中型的人力資源信息系統(tǒng)。經(jīng)過一個月的使用，公司發(fā)現(xiàn)，雖然人力資源部門對整個公司人力資源活動的控制加強了，但原本自主權(quán)相對較大的各項目團隊卻叫苦連天，抱怨系統(tǒng)缺乏靈活性，與自己工作內(nèi)容無法對接，最后的結(jié)果是公司的工作效率不僅沒有大幅度提高，辦公成本甚至比原來還高。
該公司人力資源信息系統(tǒng)的建立過程中，應(yīng)該（）。
A.分析整個公司和人力資源部門對人力資源信息的需求
B.對人力資源信息系統(tǒng)的使用狀況進行評價
C.公司的所有員工都能獲得公司的全部人力資源信息
D.對每一位使用人力資源信息系統(tǒng)的人員進行操作培訓
某公司是一家中型軟件公司，一個月前將人力資源管理系統(tǒng)全面信息化，為了節(jié)約時間，人力資源部門沒有與公司管理層就戰(zhàn)略問題詳細溝通，就在供應(yīng)商的引導下匆忙引進集中型的人力資源信息系統(tǒng)。經(jīng)過一個月的使用，公司發(fā)現(xiàn)，雖然人力資源部門對整個公司人力資源活動的控制加強了，但原本自主權(quán)相對較大的各項目團隊卻叫苦連天，抱怨系統(tǒng)缺乏靈活性，與自己工作內(nèi)容無法對接，最后的結(jié)果是公司的工作效率不僅沒有大幅度提高，辦公成本甚至比原來還高。
導致該公司引入人力資源信息系統(tǒng)效果不佳的原因是（）。
A.沒有與公司的戰(zhàn)略保持一致
B.沒有充分了解公司的人力資源信息系統(tǒng)
C.沒有充分信任供應(yīng)商
D.該系統(tǒng)推進速度緩慢
某公司是一家中型軟件公司，一個月前將人力資源管理系統(tǒng)全面信息化，為了節(jié)約時間，人力資源部門沒有與公司管理層就戰(zhàn)略問題詳細溝通，就在供應(yīng)商的引導下匆忙引進集中型的人力資源信息系統(tǒng)。經(jīng)過一個月的使用，公司發(fā)現(xiàn)，雖然人力資源部門對整個公司人力資源活動的控制加強了，但原本自主權(quán)相對較大的各項目團隊卻叫苦連天，抱怨系統(tǒng)缺乏靈活性，與自己工作內(nèi)容無法對接，最后的結(jié)果是公司的工作效率不僅沒有大幅度提高，辦公成本甚至比原來還高。
集中型人力資源信息系統(tǒng)的特點是（）。
A.使用者具有充分的靈活性
B.滿足單個使用者的特殊需要
C.節(jié)約成本
D.將系統(tǒng)所有的控制權(quán)與責任集中設(shè)置在一個節(jié)點上
某公司是一家中型軟件公司，一個月前將人力資源管理系統(tǒng)全面信息化，為了節(jié)約時間，人力資源部門沒有與公司管理層就戰(zhàn)略問題詳細溝通，就在供應(yīng)商的引導下匆忙引進集中型的人力資源信息系統(tǒng)。經(jīng)過一個月的使用，公司發(fā)現(xiàn)，雖然人力資源部門對整個公司人力資源活動的控制加強了，但原本自主權(quán)相對較大的各項目團隊卻叫苦連天，抱怨系統(tǒng)缺乏靈活性，與自己工作內(nèi)容無法對接，最后的結(jié)果是公司的工作效率不僅沒有大幅度提高，辦公成本甚至比原來還高。
關(guān)于人力資源信息系統(tǒng)的說法，正確的是（）。
A.采用人力資源信息系統(tǒng)一定可以降低辦公成本
B.人力資源信息系統(tǒng)是為制定人力資源決策提供信息的集成系統(tǒng)
C.人力資源信息系統(tǒng)只對人力資源管理人員的工作有影響
D.采用人力資源信息系統(tǒng)有可能降低工作效率
最新試題
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
勞動合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險待遇有（）。
在人力資源供求平衡的基本對策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
下列關(guān)于履歷分析的說法，錯誤的是（）。
下列選項中，不屬于員工申訴管理的原則的是（）。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動?！边@是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法，錯誤的是（）。
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
下列選項中，被稱為勞動關(guān)系系統(tǒng)運行核心規(guī)則的是（）。
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預測的方法是（）。