單項選擇題為實現(xiàn)企業(yè)的目標，確定企業(yè)成員的分工和協(xié)作關系，建立科學合理的組織結構，使企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門、各崗位的責、權、利相一致并彼此協(xié)調(diào)的一系列管理工作職能，屬于（）
A.指揮職能
B.計劃職能
C.控制職能
D.組織職能
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1.單項選擇題以制定和實施組織戰(zhàn)略、做出決策和計劃為核心內(nèi)容的企業(yè)管理活動，屬于（）
A.企業(yè)基層管理
B.企業(yè)中層管理
C.企業(yè)高層管理
D.企業(yè)作業(yè)層管理
2.單項選擇題由兩個以上的出資者共同投資、依法組建，以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)組織形式是（）
A.自然人企業(yè)
B.個人業(yè)主制企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.公司制企業(yè)
5.多項選擇題20世紀70~80年代以來，隨著信息技術和網(wǎng)絡技術的廣泛應用，原來集中于企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)和信息可以通過網(wǎng)絡為更多的人所獲取和應用，因而越來越多的企業(yè)加強了對知識生產(chǎn)、加工、傳播和利用過程的管理。與企業(yè)其他資源相比，知識具有共享、收益遞增和永恒變化等特性。因此，知識管理應當遵循的原則是（）
A.積累原則
B.共享原則
C.交流原則
D.保密原則
E.效益原則
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權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
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魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
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企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
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簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
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以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
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技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
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公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
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ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
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管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
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