A.主張“權(quán)力分立”，實(shí)現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
B.否定“權(quán)力分立”，否定“立法與行政的統(tǒng)一”
C.主張“權(quán)力分立”，否定“立法與行政的統(tǒng)一”
D.否定“權(quán)力分立”，實(shí)現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
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A.完整制
B.均權(quán)制
C.混合制
D.分離制
A.事權(quán)集中
B.責(zé)任明確
C.逐級(jí)控制
D.易于保密
A.職位分配關(guān)系問(wèn)題
B.權(quán)力分配關(guān)系
C.人員分配關(guān)系
D.地域分配關(guān)系
A.高度中央集權(quán)
B.高度分權(quán)制
C.高度均權(quán)制
D.混合制
A.協(xié)調(diào)指揮層
B.技術(shù)操作層
C.決策層
D.管理層
最新試題
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過(guò)程是指（）。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。