A.協(xié)調(diào)指揮層
B.技術(shù)操作層
C.決策層
D.管理層
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A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.內(nèi)部目標(biāo)
C.縱向目標(biāo)
D.橫向目標(biāo)
A.組織內(nèi)的和諧
B.維護(hù)嚴(yán)格的等級(jí)制度
C.社會(huì)分工的必要性
D.組織中上下溝通的必要性
A.工部
B.吏部
C.戶部
D.刑部
A.法國(guó)
B.德國(guó)
C.英國(guó)
D.美國(guó)
A.五百人議會(huì)
B.元老院
C.十將軍委員會(huì)
D.公民大會(huì)
A.中央政府
B.國(guó)務(wù)院
C.各級(jí)地方政府
D.各類基層行政組織單位
A.組織
B.單位
C.群體
D.國(guó)家
A.縱向目標(biāo)
B.橫向目標(biāo)
C.外部目標(biāo)
D.內(nèi)部目標(biāo)
最新試題
一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）
需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
組織發(fā)展的局限性有（）
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。