組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

委員會制的基本類型有（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

強調(diào)“組織應最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。