競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

組織的中層管理層負責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。