A.個人的專長權(quán)
B.個人影響權(quán)
C.個人往高職位爬的能力
D.管理崗位所賦予的管理制度權(quán)力
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A.責(zé)任權(quán)力對等
B.下級服從上級
C.命令統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)
A.任職多年
B.德高望重
C.勢力較大
D.技術(shù)專長
A.新到任的由上級親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭時期與下屬關(guān)系良好的將軍
C.科研小組的負責(zé)人
D.總經(jīng)理秘書
A.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強
C.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強
A.指示型領(lǐng)導(dǎo)者
B.推銷型領(lǐng)導(dǎo)者
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)者
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
組織目標之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標具有以下性質(zhì)（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
目標管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。