單項選擇題某大型企業(yè)的陳先生多年擔任總工程師職務，前不久正式退居二線，但他的繼任者進行重大工程技術決策前，總還是要主動前去征詢他的意見，之所以出現(xiàn)這種情況，你認為主要是陳先生擁有（）的影響力。

A.任職多年
B.德高望重
C.勢力較大
D.技術專長


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1.單項選擇題下列哪種情況下采用“任務中心型”的領導方式最為有效（）

A.新到任的由上級親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭時期與下屬關系良好的將軍
C.科研小組的負責人
D.總經(jīng)理秘書

2.單項選擇題王先生是一名年輕的技術人員，一年前被調(diào)到單位企劃部任主任，考慮到自己的資歷，經(jīng)驗等，他采取了比較寬松的方式，試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助于產(chǎn)生比較好的管理效果（）

A.企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權力弱
B.企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權力強
C.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱
D.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權力強

4.單項選擇題如果一種領導風格容易造成領導和下屬的對立情緒，滿意度低，缺勤率高且人員流動大，則很可能是（）

A.低結(jié)構低關懷型
B.高結(jié)構低關懷型
C.低結(jié)構高關懷型
D.高結(jié)構高關懷型