單項選擇題下列哪種情況下采用“任務中心型”的領導方式最為有效（）
A.新到任的由上級親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭時期與下屬關系良好的將軍
C.科研小組的負責人
D.總經(jīng)理秘書
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1.單項選擇題王先生是一名年輕的技術人員，一年前被調(diào)到單位企劃部任主任，考慮到自己的資歷，經(jīng)驗等，他采取了比較寬松的方式，試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助于產(chǎn)生比較好的管理效果（）
A.企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權力弱
B.企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權力強
C.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱
D.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權力強
2.單項選擇題根據(jù)情景領導理論，當下屬處于第四階段，即既有能力又愿意工作時，領導者應采?。ǎ?/a>
A.指示型領導者
B.推銷型領導者
C.參與型領導者
D.授權型領導者
3.單項選擇題如果一種領導風格容易造成領導和下屬的對立情緒，滿意度低，缺勤率高且人員流動大，則很可能是（）
A.低結(jié)構低關懷型
B.高結(jié)構低關懷型
C.低結(jié)構高關懷型
D.高結(jié)構高關懷型
4.單項選擇題領導運用權力必須遵從和維護規(guī)章制度，但也有權超越規(guī)章制度進行特殊處理，這實際是運用權力的（）
A.合法性原則
B.濫用權力原則
C.民主原則
D.例外原則
5.單項選擇題（）將影響領導行為的兩個方面叫做關系行為和任務行為。
A.條件領導理論
B.四分圖理論
C.連續(xù)統(tǒng)一體理論
D.管理方格理論
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影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓的（）直接參與到方案實施中來。
題型：單項選擇題
某領導人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項選擇題
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
題型：多項選擇題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
目標管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
題型：單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題