A.責(zé)任權(quán)力對等
B.下級服從上級
C.命令統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)
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A.任職多年
B.德高望重
C.勢力較大
D.技術(shù)專長
A.新到任的由上級親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭時期與下屬關(guān)系良好的將軍
C.科研小組的負(fù)責(zé)人
D.總經(jīng)理秘書
A.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強(qiáng)
C.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強(qiáng)
A.指示型領(lǐng)導(dǎo)者
B.推銷型領(lǐng)導(dǎo)者
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)者
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者
A.低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型
B.高結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型
C.低結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型
D.高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
來自于員工個人的壓力因素包括()