A.不理睬這個問題，但接受體育比賽的入場券
B.回答這個問題，并禮貌地拒絕他送的入場券
C.問他為什么要知道
D.拒絕回答這個問題并將這個公司從未來工作考慮的公司名單中刪去
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A.強語境
B.弱語境
C.友善
D.善于表達
A.堅持自己的觀點，大不了更換談判人員或者由領(lǐng)導出面調(diào)節(jié)
B.先暫時休息，私下跟對方接觸并贈送禮品
C.設法緩和對立情緒，彌合分歧，使談判出現(xiàn)轉(zhuǎn)機
D.堅決不讓步，如無法達成一致則要求仲裁機構(gòu)介入
A.發(fā)起人
B.高級管理層
C.執(zhí)行組織
D.客戶
A.通知公眾，進行細致的化驗來確定問題的嚴重程度
B.教育公眾有關(guān)垃圾處理的先進技術(shù)、引進的作用和安全記錄
C.告訴公眾沒有問題，除了年弱體病者需要戴口罩出門
D.不采取任何行動，因為除了對年弱體病者有危害之外，致病可能很低
A.贊賞你朋友的計劃，因為有利于推廣項目管理
B.制止你朋友的計劃，因為違反了責任價值觀
C.對你朋友的計劃不置可否
D.立即向PMI舉報
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？