1、績效評價方法的有效性；
2、績效發(fā)生的時間性；
3、績效評價的層次性；
4、組織的選擇性

一、能力強是否等于好績效
二、如何評價能力薪酬的外部競爭性
三、如何解決人工成本增長過快
四、如何激勵員工

一、確定企業(yè)支付薪酬的核心能力
二、確定評價核心能力的指標(biāo)
三、對確定的核心能力指標(biāo)進行驗證和修正
四、實施基于能力的薪酬體系