只要有兩個(gè)以上的集體活動就會存在管理。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

（）把管理拉到一般齊。

無全局意識指缺乏（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者要做到（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會。