管理者如何匯報，匯報以下哪些內容？（）

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

部屬有困難時，要支持，支持職權范圍內擔當作主。

經理人最重要的三個要求是（）。

分析原則要求我們（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

溝通是領導的主要工作，沒有人能替代。

管理者要做到（）。

工作中遇到問題，要及時向領導匯報。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。