任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理的驗證在于（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

分析原則要求我們（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。