管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

開會時，溝通的重點有（）。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

如何進行工作溝通？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。