判斷題發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
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1.多項選擇題“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
A.手段（策略）
B.指標(biāo)集（標(biāo)準(zhǔn)）
C.管理機(jī)制（保障）
D.人才培養(yǎng)（基礎(chǔ)）
3.多項選擇題管理者的十會-會溝通如何請示？（）
A.溝通在前，收集意見
B.匯報重點，重要情況
C.幾套備案，提供決策
D.優(yōu)選方案，分析利弊
4.多項選擇題構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊伍
5.多項選擇題如何進(jìn)行工作溝通？（）
A.請示工作講方案
B.報告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會
最新試題
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
題型：多項選擇題
工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
題型：判斷題
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。
題型：多項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。
題型：多項選擇題
學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
題型：判斷題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
題型：判斷題
對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。
題型：多項選擇題
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。
題型：多項選擇題
管理者的十會-會溝通如何請示？（）
題型：多項選擇題
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。
題型：判斷題