A.要約
B.要約邀請
C.還約
D.承諾
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A.溝通技術(shù)
B.假設(shè)
C.溝通需求
D.約束條件
E.溝通方式
A.努力與滿足個(gè)人需要
B.努力與績效
C.獎(jiǎng)勵(lì)和滿足個(gè)人需要
D.工作本身和成長機(jī)會
E.績效與獎(jiǎng)勵(lì)
（A）合同的規(guī)定
（B）技術(shù)文件的規(guī)定
（C）人們公認(rèn)的要求
（D）圖紙的規(guī)定
（E）不言而喻，不必做出規(guī)定的需要
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.工作細(xì)節(jié)，描述為完成這項(xiàng)工作所要實(shí)行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出，完成這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)會產(chǎn)生的可交付成果。
C.持續(xù)時(shí)間，每項(xiàng)工作預(yù)計(jì)耗費(fèi)的時(shí)間
D.所需資源，為完成這項(xiàng)工作需要的人員，資金，設(shè)備，材料，信息和技術(shù)
E.費(fèi)用消耗，每項(xiàng)工作所預(yù)計(jì)消耗的費(fèi)用
最新試題
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)？（）
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會議，這個(gè)會議的名稱是（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
在哪種類型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會議，以確定項(xiàng)目的采購計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件（）
一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺設(shè)備的采購，作為團(tuán)隊(duì)成員，你會給他提出下面哪個(gè)建議？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級主管對項(xiàng)目有極大的影響力，但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系，對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略？（）
你是項(xiàng)目經(jīng)理，你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）