多項選擇題在分析項目計劃的執(zhí)行情況時可以用到的分析技術(shù)有()。

A.偏差分析
B.趨勢分析
C.敏感性分析
D.掙值分析
E.決策樹分析


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題下列說法不正確的有()。

(A)合同的授予可以不在投標(biāo)有效期內(nèi)進行
(B)根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評價標(biāo)的投標(biāo)商
(C)授標(biāo)時不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
(D)國際招標(biāo)中,允許標(biāo)后壓價
(E)國際招標(biāo)中,只有在評標(biāo)報告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后,才可以發(fā)出中標(biāo)通知書

2.多項選擇題下列說法不正確的有()。

A.合同的授予可以不在投標(biāo)有效期內(nèi)進行
B.根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評價標(biāo)的投標(biāo)商
C.授標(biāo)時不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
D.國際招標(biāo)中,允許標(biāo)后壓價
E.國際招標(biāo)中,只有在評標(biāo)報告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后,才可以發(fā)出中標(biāo)通知書

3.多項選擇題項目工作分解結(jié)構(gòu)詞典中應(yīng)該包括的基本工作信息有()。

(A)工作細節(jié),描述為完成這項工作所要實行的工作過程和方法
(B)工作產(chǎn)出,完成這項工作預(yù)計會產(chǎn)生的可交付成果
(C)持續(xù)時間,每項工作預(yù)計耗費的時間
(D)所需資源,為完成工作需要的人員、資金、設(shè)備、材料、信息和技術(shù)(E)費用消耗,每項工作所預(yù)計消耗的費用

4.多項選擇題項目工作分解結(jié)構(gòu)詞典中應(yīng)該包括的基本工作信息有()。

A.工作細節(jié),描述為完成這項工作所要實行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出,完成這項工作預(yù)計會產(chǎn)生的可交付成果
C.持續(xù)時間,每項工作預(yù)計耗費的時間
D.所需資源,為完成工作需要的人員、資金、設(shè)備、材料、信息和技術(shù)
E.費用消耗,每項工作所預(yù)計消耗的費用

5.多項選擇題多項目管理又分為()。

A.大型項目管理
B.小型項目管理
C.單項目管理
D.成組項目管理
E.項目成組管理

最新試題

在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項選擇題

在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()

題型:單項選擇題

用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

題型:單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是()

題型:單項選擇題

你負責(zé)一個復(fù)雜的項目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報價,為了評估報價的合理性,你建議的最好方法是()

題型:單項選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化,對相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()

題型:單項選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具?()

題型:單項選擇題