A.將項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較
B.得到實際進(jìn)度提前或拖后的時間
C.與按最早開始的計劃進(jìn)行比較
D.預(yù)測該項目進(jìn)度
E.項目實際完成任務(wù)量與計劃任務(wù)量之間的偏差
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（A）在總時差范圍內(nèi)延長非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
（B）縮短工作的持續(xù)時間
（C）調(diào)整工作的開始時間
（D）調(diào)整邏輯關(guān)系
（E）調(diào)整工作的完成時間
A.邏輯關(guān)系
B.工作細(xì)節(jié)
C.工作產(chǎn)出
D.持續(xù)時間
E.所需資源
A.此項工作的進(jìn)度偏差與質(zhì)量的關(guān)系
B.此項工作是否位于關(guān)鍵線路上
C.此項工作的進(jìn)度偏差是否大于總時差
D.此項工作的進(jìn)度偏差是否大于自由時差
E.此項工作的進(jìn)度偏差與相應(yīng)費(fèi)用的關(guān)系
A.項目財務(wù)狀況分析
B.盈利能力分析
C.清償能力分析
D.價值分析
E.不確定性分析
A.全球化
B.信息化
C.系統(tǒng)化
D.多元化
E.專業(yè)化
最新試題
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
在哪種類型的組織中，項目經(jīng)理擁有采購職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）
為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化，對相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別（）
項目團(tuán)隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理，因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進(jìn)相關(guān)方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
下面哪個不是用來識別項目整體風(fēng)險的提示清單？（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利，所以項目團(tuán)隊和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例？（）
為了開展風(fēng)險識別工作，項目團(tuán)隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)？（）