A.佐證
B.確證
C.最優(yōu)證據(jù)
D.直接證據(jù)

A.采用多元回歸分析法，模型化銷售量和促銷政策的關系
B.采用時間序列分析法，觀察該段時間內(nèi)促銷的效果
C.采用辨別分析法，辨別促銷策略的有效性
D.采用簡單回復分析，分析銷售量和促銷活動的關系

A.0.9
B.-0.56
C.-0.9
D.0.3

A.對一天內(nèi)的所有享受餐廳服務的人員進行調(diào)查問卷
B.委托服務部門經(jīng)理匯總提供給所有餐廳人員的調(diào)查問卷的收集
C.對部門主管的服務員工作調(diào)查記錄進行抽查
D.對餐廳的服務員進行隨機抽樣，并與樣本服務員進行面談

A.對存貨的存放倉庫進行實地觀察
B.要求與存貨管理的人員參與填寫內(nèi)部控制問卷調(diào)查表
C.編制存貨收發(fā)程序的流程圖
D.檢查管理人員要求盤點存貨的指令

A.高級審計師應該停止審計直到能夠完全解釋差異。
B.新的審計人員應該充分調(diào)查此事，不打擾高級審計師。
C.高級審計師應該幫助新的審計人員制定適當收集證據(jù)的計劃。
D.高級審計師使用合理的判斷來縮減浪費的調(diào)查。

A.制定相應的流程守則，有專門人員負責主機總分類文檔的錄入
B.建立合計平衡的數(shù)據(jù)處理程序，以發(fā)現(xiàn)漏記的數(shù)據(jù)
C.建立在處理過程中被拒絕的會計科目的專門記錄
D.對數(shù)據(jù)進行恰當?shù)木庉嫼秃藢?/p>

A.將存貨的盤點數(shù)與存貨的入庫單和發(fā)運單進行比較
B.將抽取產(chǎn)品樣本今年和去年的單位成本進行對比，檢查成本的增長，并與標準成本進行比較分析
C.對設備的運行效率進行檢測，觀察是否增加新的設備
D.分析抽取的產(chǎn)品樣本，從原材料成本追查至原材料購買價格，以確定原材料的價格是否準確

A.為每個分部繪制垂直流程圖，在最上面一行反應投入，在最下面一行反映產(chǎn)出
B.繪制的流程圖不能合理的反映三個分部的流程情況
C.繪制水平流程圖，在最上面一行描述三個分部的情況，并配以橫向的業(yè)務流動
D.由于涉及的分部數(shù)量比較多，必須在繪制流程圖的同時加上文字說明

A.安排時間讓參與者審查資料并提出改進意見。
B.開發(fā)標準來評估前期工作小組問卷中受訪者的答案。
C.設計措辭謹慎的書面是非判斷問題，以確保收集準確的資料。
D.仔細的簡報管理以求對進程描述更高層次的的吻合。