A.將存貨的盤點(diǎn)數(shù)與存貨的入庫單和發(fā)運(yùn)單進(jìn)行比較
B.將抽取產(chǎn)品樣本今年和去年的單位成本進(jìn)行對比,檢查成本的增長,并與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較分析
C.對設(shè)備的運(yùn)行效率進(jìn)行檢測,觀察是否增加新的設(shè)備
D.分析抽取的產(chǎn)品樣本,從原材料成本追查至原材料購買價(jià)格,以確定原材料的價(jià)格是否準(zhǔn)確
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為每個(gè)分部繪制垂直流程圖,在最上面一行反應(yīng)投入,在最下面一行反映產(chǎn)出
B.繪制的流程圖不能合理的反映三個(gè)分部的流程情況
C.繪制水平流程圖,在最上面一行描述三個(gè)分部的情況,并配以橫向的業(yè)務(wù)流動(dòng)
D.由于涉及的分部數(shù)量比較多,必須在繪制流程圖的同時(shí)加上文字說明
A.安排時(shí)間讓參與者審查資料并提出改進(jìn)意見。
B.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來評估前期工作小組問卷中受訪者的答案。
C.設(shè)計(jì)措辭謹(jǐn)慎的書面是非判斷問題,以確保收集準(zhǔn)確的資料。
D.仔細(xì)的簡報(bào)管理以求對進(jìn)程描述更高層次的的吻合。
內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)存在雇員銷售貨物、收取客戶付款卻并不記錄的情況,那么發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象的最好的辦法是()
①將收款機(jī)的打印記錄和收取的款項(xiàng)進(jìn)行比對
②將銷售記錄與發(fā)運(yùn)單進(jìn)行比對
③對剩余存貨的數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)
④存貨銷售數(shù)量和收款金額進(jìn)行一一對應(yīng)測試
A.②③
B.①④
C.①③
D.②④
A.作業(yè)分析法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.愛迪生法
D.摧毀,然后精煉
A.標(biāo)準(zhǔn)誤差衡量的是總體的變化程度
B.標(biāo)準(zhǔn)誤差是衡量“平均誤差”的一種較方便的方法
C.標(biāo)準(zhǔn)誤差是指樣本誤差的平均數(shù)
D.標(biāo)準(zhǔn)誤差是指可接受的誤差
A.提供了關(guān)于控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的詳細(xì)信息。
B.相比其他的控制評價(jià)方法,被審計(jì)單位可以花費(fèi)更少的時(shí)間來完成。
C.要求內(nèi)部審計(jì)師參與對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)毓芾怼?br/>D.提供了可能需要證實(shí)的間接審計(jì)證據(jù)。
A.電子版的保存形式可以受到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制和保護(hù)
B.電子版的工作底稿中的相關(guān)證據(jù)文件必須打印出來以方便核對
C.電子形式的數(shù)據(jù)可以直接用于數(shù)據(jù)的核查和計(jì)算
D.業(yè)務(wù)方案的標(biāo)準(zhǔn)化,從消除了在不同地區(qū)進(jìn)行初步調(diào)研的需要
A.抽樣得出的結(jié)論超出了所測試的總體
B.對樣本應(yīng)用了不適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序
C.對樣本數(shù)據(jù)錯(cuò)誤地應(yīng)用了審計(jì)程序
D.從樣本數(shù)據(jù)中得出錯(cuò)誤的結(jié)論
A.分析
B.追蹤
C.重新計(jì)算
D.核對
A.精確度
B.置信區(qū)間
C.預(yù)期差錯(cuò)率
D.可容忍差錯(cuò)率
最新試題
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識,則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是()
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()