A.規(guī)劃的影響因素
B.溝通規(guī)劃
C.干系人規(guī)劃
D.度量指標(biāo)和一致性
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D.項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.文化
C.組織能力
D.團(tuán)隊(duì)技能
A.干系人
B.市場(chǎng)條件
C.進(jìn)度制約因素
D.資金可用情況
A.一次性交付
B.多次交付
C.定期交付
D.持續(xù)交付
A.交付節(jié)奏
B.開發(fā)方法及其選擇
C.領(lǐng)導(dǎo)力技能
D.協(xié)調(diào)交付節(jié)奏和開發(fā)方法及生命周期
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
建立過程性能基線的步驟不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()