A.一次性交付
B.多次交付
C.定期交付
D.持續(xù)交付
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A.交付節(jié)奏
B.開發(fā)方法及其選擇
C.領(lǐng)導(dǎo)力技能
D.協(xié)調(diào)交付節(jié)奏和開發(fā)方法及生命周期
A.開發(fā)方法與項(xiàng)目可交付物相符合
B.將項(xiàng)目交付與干系人價(jià)值緊密關(guān)聯(lián)
C.項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
D.項(xiàng)目生命周期由促進(jìn)交付節(jié)奏的項(xiàng)目階段和產(chǎn)生項(xiàng)目交付物所需的開發(fā)方法組成
A.建立和維護(hù)愿景
B.共享責(zé)任
C.批判性思維
D.人際關(guān)系技能
A.透明
B.誠信
C.鼓勵(lì)
D.勇敢
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化
B.高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.管理能力
D.領(lǐng)導(dǎo)力技能
最新試題
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()