在副職上培訓(xùn)的一個(gè)主要缺點(diǎn)是（）

（）是用圖形的方式表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右相互關(guān)系

考察一個(gè)主管人員解決問題的能力時(shí)，關(guān)鍵是看他作出決策時(shí)是否（）

評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用方法是（）

為了了解主管人員的工作績效和工作質(zhì)量，我們需要對其進(jìn)行（）

有計(jì)劃的提升，上級(jí)主管人員（），受訓(xùn)者本人（）。

組織培訓(xùn)主管人員的內(nèi)容非常豐富，重點(diǎn)應(yīng)該放在（）（基本原理基本方法）

對主管人員進(jìn)行考評(píng)，對于選拔和培訓(xùn)人才具有重要的參考作用，經(jīng)常采用的方式和方法有（）

對主管人員績效考評(píng)是觀察主管人員是否（）

以一個(gè)主管人員的要求來考評(píng)主管人員的最合適標(biāo)準(zhǔn)，是管理的（）