一個(gè)人才在組織內(nèi)的生命周期，可以分以下幾個(gè)階段，即（）

上層人員著重于培養(yǎng)（）能力，下層人員著重于培養(yǎng)（）能力.

為了獲得合適的主管人員來充實(shí)組織的職位，就必須進(jìn)行選聘.選聘的基本條件主要包括（）

考察一個(gè)主管人員解決問題的能力時(shí)，關(guān)鍵是看他作出決策時(shí)是否（）

從內(nèi)部提拔主管人員的缺點(diǎn)是（）

在考評(píng)方法中，（）方法經(jīng)常與目標(biāo)管理相結(jié)合

以一個(gè)主管人員的要求來考評(píng)主管人員的最合適標(biāo)準(zhǔn)，是管理的（）

對(duì)主管人員進(jìn)行考評(píng)時(shí)，應(yīng)注意達(dá)到以下要求（）

對(duì)主管人員績效考評(píng)是觀察主管人員是否（）

日本管理學(xué)家高木森認(rèn)為，今后的科學(xué)管理方向是和中國學(xué)習(xí)精神鼓勵(lì)，這主要指的是主管人員培訓(xùn)中的（）內(nèi)容