A.供貨安全管理
B.供貨合同管理
C.供貨信息管理
D.供貨的風(fēng)險控制
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A.確定項目的目標
B.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
C.項目的目標控制
D.確定和落實項目建設(shè)的資金
A.決策
B.設(shè)計準備
C.實施
D.使用
A.確定項目的目標
B.確定項目的定義
C.控制項目的目標
D.為工程的建設(shè)和使用增值
A.主持項目經(jīng)理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法
D.參與選擇物資供應(yīng)單位
E.負責(zé)組建項目經(jīng)理部
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.調(diào)整進度控制的方法和手段
C.改進施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
最新試題
施工方的項目管理工作主要在（）階段進行。
關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有（）。
如下圖所示的組織工具是（）。
可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。
明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與的組織工具是（）。
下列組織工具圖，表示的是（）。
下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。
供貨方項目管理的主要任務(wù)不包括（）。
下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。