A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
C.改進(jìn)施工方法
D.選擇高效的施工機(jī)具
E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
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A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期
B.除業(yè)主以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
C.如果采用工程總承包模式,業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
下列組織工具圖,表示的是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.目標(biāo)控制
B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D.為工程的建設(shè)和使用增值
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
最新試題
如下圖所示的組織工具是()。
下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。
為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制()。
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是()。
建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。
工作流程組織的任務(wù)是()。
下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。
下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。
設(shè)施管理屬于建設(shè)工程項(xiàng)目()階段的管理工作。