A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
C.改進(jìn)施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
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A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.除業(yè)主以外,建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃
C.如果采用工程總承包模式,業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。
D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整
E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項目的特點而定。
A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源
C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表
A.設(shè)備供貨單位
B.工程施工總承包單位
C.建設(shè)監(jiān)理單位
D.工程設(shè)計單位
最新試題
設(shè)施管理屬于建設(shè)工程項目()階段的管理工作。
建設(shè)項目總承包方的項目管理目標(biāo)包括()。
運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時,第一步工作是()。
工作流程組織的任務(wù)是()。
為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應(yīng)當(dāng)編制()。
下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有()。
施工方的項目管理工作主要在()階段進(jìn)行。
在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。
關(guān)于項目實施階段策劃的說法,正確的是()。