單項(xiàng)選擇題對(duì)大多數(shù)渠道成員來(lái)說(shuō),如果配額達(dá)成比率較低,問(wèn)題很可能是()

A.不理想的渠道成員選擇
B.渠道成員低水平的銷(xiāo)售努力
C.過(guò)多的渠道成員
D.不切實(shí)際的高配額
E.糟糕的設(shè)計(jì)渠道


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1.單項(xiàng)選擇題在評(píng)估一個(gè)渠道成員的庫(kù)存績(jī)效方面,一個(gè)制造商應(yīng)該詢問(wèn)以下所有主題,除了()

A.渠道成員庫(kù)存控制管理的有效程度
B.用于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的架子或地板空間
C.適當(dāng)?shù)那莱蓡T的庫(kù)存控制和記錄保持系統(tǒng)
D.用于生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的架子或地板空間
E.庫(kù)存的情況

2.單項(xiàng)選擇題評(píng)估一個(gè)渠道成員的庫(kù)存應(yīng)該基于以下,除了()

A.庫(kù)存的情況
B.庫(kù)存的呈現(xiàn)方式
C.庫(kù)存的單位
D.存貨的美元價(jià)值
E.庫(kù)存的時(shí)期

3.單項(xiàng)選擇題渠道經(jīng)理評(píng)估批發(fā)商的銷(xiāo)售人員是為了評(píng)估批發(fā)商的()

A.人事政策
B.銷(xiāo)售能力
C.真實(shí)性
D.銷(xiāo)售績(jī)效
E.激勵(lì)政策

4.單項(xiàng)選擇題以下不是評(píng)估一個(gè)批發(fā)商銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力的好方法的是()

A.出席制造商贊助培訓(xùn)項(xiàng)目
B.要求額外的銷(xiāo)售幫助
C.每個(gè)銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售的數(shù)量
D.能力水平
E.銷(xiāo)售代表的數(shù)量

5.單項(xiàng)選擇題為了在負(fù)面的銷(xiāo)售成員態(tài)度影響績(jī)效之前將他們識(shí)別出來(lái),態(tài)度應(yīng)該被()

A.當(dāng)發(fā)現(xiàn)不好的渠道成員銷(xiāo)售時(shí)評(píng)估
B.獨(dú)立評(píng)估銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
C.給予比基礎(chǔ)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)更多的比重
D.當(dāng)作渠道成員績(jī)效最重要的標(biāo)準(zhǔn)
E.總是在銷(xiāo)售數(shù)據(jù)被評(píng)估時(shí)評(píng)估

最新試題

零售商存在的原因主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

微觀環(huán)境有哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

在街邊的小攤上,經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽(yáng)傘和冰柜,這屬于銷(xiāo)售渠道激勵(lì)方法中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

“關(guān)系”被解釋位“利用個(gè)人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”,這種說(shuō)法最早出現(xiàn)于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司為了擴(kuò)大銷(xiāo)售,從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn),建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷(xiāo)售渠道整合方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者被稱為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

比較渠道選擇首先是要()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

可直接影響價(jià)格的渠道政策有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

“你中有我、我中有你”的銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題