A.工作滿意度
B.工作參與
C.組織承諾
D.凝聚力
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A.勞動關(guān)系是具有經(jīng)濟理性的勞資雙方之間的自由、平等的交換關(guān)系，雙方具有不同的目標和利益。
B.員工與企業(yè)的利益基本是一致的。
C.雇員對公平和公正待遇的關(guān)心，同管理方對經(jīng)濟效率和組織績效的關(guān)心是相互沖突的。
D.在經(jīng)濟中代表工人的勞動利益與代表企業(yè)的所有者和管理者的資本的利益是完全對立的。
A.企業(yè)需求
B.企業(yè)激勵方式
C.員工自我定位
D.相應(yīng)的工作行為
A.工作輪換
B.工作豐富化
C.工作擴大化
D.職務(wù)專業(yè)化
A.就業(yè)政策
B.經(jīng)濟政策
C.福利政策
D.法律政策
A.和他開玩笑來建立友好關(guān)系
B.直接改善他這次會面就是為來了討論一下如何他過分開玩笑的問題
C.首先列舉他對部門的貢獻，然后切入正題
D.告訴他如果他再這樣不成熟，那么就要被炒魷魚
最新試題
處理員工關(guān)系危機的關(guān)鍵是（）
營造良好的企業(yè)文化氛圍，這有利于穩(wěn)定隊伍，并促進他們進一步發(fā)展屬于（）
這種處分方式國外比較常見，現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行，指當員工犯錯誤的時候，公司采取的策略是對其既不警告也不處罰，而是給其一段時間無薪休假，這種處分方式是（）
這類人細心，喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作，其績效都不會差，績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個新的崗位。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
他們是強理論型的人，凡事都得有個說法，自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
（）中員工與管理方之間相互作用的行為，包括了雙方間因為簽訂雇傭契約而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，也包括了社會層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系，亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習慣及默契等倫理關(guān)系。
在員工關(guān)系危機發(fā)生階段中，員工團體之間產(chǎn)生相對關(guān)系，并出現(xiàn)相對矛盾，對各自利益產(chǎn)生影響屬于（）
（）是指在組織中，管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
為讓員工趨利避害，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對下屬進行規(guī)章制度的教育和宣傳，以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度，說明罰款的種類和額度，體現(xiàn)了“熱爐法則”中的（）
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是（）