建沒性沖突

什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”？簡單分析“懲罰”措施的利弊。

在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵(lì)因素。

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

你認(rèn)為作為護(hù)理管理者，應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn)，做好工作壓力管理？

如何處理沖突？

雙因素理論中激勵(lì)因素

未來競爭是管理的競爭，管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通。

與人溝通，最難的是理解對方的觀點(diǎn)、背景和思維方式。

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