通過制定科學的程序，嚴格執(zhí)行程序，保證每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。從而保證預期的工作結(jié)果。
為實現(xiàn)組織目標，以計劃為標準，由管理者對被管理者的行為、活動的檢查、監(jiān)督、調(diào)整等管理過程。
最新試題
激勵
建沒性沖突
什么是強化理論中的“懲罰”？簡單分析“懲罰”措施的利弊。
組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。
你認為作為護理管理者，應(yīng)當怎樣結(jié)合護理工作特點，做好工作壓力管理？
什么情況下適合使用雙向溝通？
在雙因素理論中，護士的工資屬于激勵因素。
簡要回答懲罰與負強化的關(guān)系。
你認為應(yīng)如何樹立護理管理者的威信？
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