A.效率目標
B.公平目標
C.合法目標
D.合理目標
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A.基本工資
B.績效工資
C.長期激勵工資
D.員工福利保險
A.折中,以績效為導向
B.高彈性,以績效為導向
C.折中,以能力為導向
D.高彈性,以能力為導向
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.員工福利保險
A.橫向與縱向
B.內(nèi)部與外部
C.客觀與主觀
D.短期與長期
E.指標層次高與低
A.一般以100%為最高值
B.可以運用專家評分法進行設定
C.一般情況下,學習和成長方面的權(quán)重最大
D.要根據(jù)不同行業(yè)進行分別設定,再合計出四個方面的權(quán)重
E.先對具體指標進行分別設定,再合計出四個方面的權(quán)重
A.確定評價指標的權(quán)重
B.數(shù)據(jù)綜合處理
C.數(shù)據(jù)比較分析
D.KPI建庫對比
E.戰(zhàn)略地圖驗證
A.可以用正序法對數(shù)據(jù)進行綜合處理
B.定性數(shù)據(jù)的處理一般采用BEI訪談法
C.在處理定量指標時,要將各類指標進行無量綱處理
D.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權(quán)重
E.可以分橫向和縱向、內(nèi)部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數(shù)據(jù)
A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量
B.新產(chǎn)品的開發(fā)周期
C.國家專利獲得數(shù)量
D.新產(chǎn)品計劃銷售收入達成率
E.研發(fā)部門的員工滿意度
A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量
B.新產(chǎn)品的開發(fā)周期
C.國家專利獲得數(shù)量
D.新產(chǎn)品計劃銷售收入達成率
E.研發(fā)部門的員工滿意度
A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.平衡計分卡的設計
C.部門平衡計分卡的建立
D.崗位平衡計分卡的設計
E.企業(yè)KPI庫的建立
最新試題
作為結(jié)果導向型考評方法的一種,()與目標管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標,通常適用于非管理崗位的職工。
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
場地拓展訓練是指需要利用人工設施的訓練活動,其特點有()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應對考核周期做何改進?
勞動爭議處理的具體原則的落實,保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
在績效目標設定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
以下哪些屬于績效目標設置的原則,在績效目標設計時需要掌握?()