A.母子公司管理是法人對法人的管理
B.母公司主要通過管理控制與協(xié)調(diào),實現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖
C.母公司對子公司進行直接的計劃、組織、指揮
D.母公司必須通過母子公司的管理控制系統(tǒng),才能達到并實現(xiàn)管理的目標
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A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配
B.事業(yè)部領導人不得在集團兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可以向集團外的銀行借款
D.集團本部為事業(yè)部分解指標,制定事業(yè)部的計劃
A.母公司-子公司-工廠
B.集團本部-事業(yè)部-工廠
C.經(jīng)理會-分公司-工廠
D.集團會長-營運委員會-子公司-工廠
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
A.董事會
B.經(jīng)理班子
C.股東大會
D.全體員工
A.監(jiān)事會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.股東大會
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
A.股東大會
B.董事會
C.集團黨委
D.監(jiān)事會
A.降低采購成本
B.迅速擴大規(guī)模
C.通過壟斷獨占市場
D.進行多元化經(jīng)營
A.壟斷
B.無形資產(chǎn)
C.規(guī)模經(jīng)濟
D.分工協(xié)作
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