A.形成階段
B.規(guī)范階段
C.成熟階段
D.震蕩階段
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A.創(chuàng)建附屬文件中的溝通管理計(jì)劃。
B.制定一個(gè)變更請(qǐng)求,并提交給變更控制委員會(huì)。
C.項(xiàng)目計(jì)劃不變,與之前利益相關(guān)者批準(zhǔn)的保持一致。
D.更改交流計(jì)劃,并請(qǐng)求利益相關(guān)方的批準(zhǔn)。
A.在離開(kāi)組織的發(fā)起人的主管同意下,評(píng)估項(xiàng)目的持續(xù)需求
B.立即開(kāi)始項(xiàng)目收尾過(guò)程
C.檢查與商業(yè)論證的符合性
D.延遲重新評(píng)估,直至項(xiàng)目結(jié)束并資金已經(jīng)完全使用。
A.控制質(zhì)量
B.項(xiàng)目或階段收尾
C.控制范圍
D.確認(rèn)范圍
A.控制圖
B.流程圖
C.帕累托圖
D.散點(diǎn)圖
A.它應(yīng)該是每個(gè)收尾階段的組成部分
B.它會(huì)成為歷史數(shù)據(jù)庫(kù)的組成部分
C.它會(huì)改善實(shí)施組織中的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.它會(huì)提高對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的管理
A.就這樣遞交交付成果
B.告訴客戶情況是這樣的,尋找一個(gè)雙方都能接受的解決方法
C.開(kāi)始由客戶編寫(xiě)引起延誤的列表以準(zhǔn)備談判
D.悄悄削減其它活動(dòng)以為修復(fù)該交付成果節(jié)約時(shí)間
A.更新采購(gòu)管理計(jì)劃
B.更新合同條款和調(diào)節(jié)
C.合同文檔存檔
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃存檔
A.創(chuàng)建詳細(xì)的相關(guān)方登記冊(cè)
B.創(chuàng)建需求文件
C.創(chuàng)建相關(guān)方管理策略
D.創(chuàng)建質(zhì)量管理計(jì)劃
這個(gè)圖中的關(guān)鍵路徑是什么?()
A.B-F-J
B.B-E-H-J
C.B-D-H-J
D.C-G-I-J
A.橫向溝通
B.向下溝通
C.正式溝通
D.外部溝通
最新試題
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性()
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()
在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策()
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目成本管理中,以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本()
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的一部分()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型()