判斷題公司治理結(jié)構(gòu)是構(gòu)成內(nèi)部環(huán)境的因素之一，包括股東（大）會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、審計(jì)委員會、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé)劃分，發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。

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1.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，表明內(nèi)部控制環(huán)境存在缺陷的有（）。

A.甲企業(yè)為上市公司，其關(guān)鍵管理人員在母公司兼職，在該人員的指令下，上市公司承擔(dān)了本應(yīng)由母公司承擔(dān)的捐款任務(wù)
B.乙企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)保投入，致使大量污水排入周邊水域，造成環(huán)境污染
C.丙企業(yè)設(shè)立審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評價(jià)情況
D.丁企業(yè)的企業(yè)文化是“不惜一切代價(jià)做大市場”

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)人力資源管理內(nèi)部控制，下列說法錯(cuò)誤的有（）。

A.企業(yè)在選拔員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因人設(shè)崗、以人選崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求
B.企業(yè)對經(jīng)考核確定不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)直接解除勞動合同
C.企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)包括人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。

A.塑造企業(yè)核心價(jià)值觀
B.充分體現(xiàn)以人為本的理念，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
C.高度重視并購重組中的文化整合
D.推進(jìn)文化創(chuàng)新
E.打造以主業(yè)為核心的品牌

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力
B.缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展
C.缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)
D.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致并購重組失敗
E.企業(yè)文化只存在于企業(yè)紙面上，沒有落實(shí)到企業(yè)的日常工作中

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在保護(hù)員工合法權(quán)益方面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。

A.侵犯員工民主權(quán)利的風(fēng)險(xiǎn)
B.侵犯員工人身權(quán)益的風(fēng)險(xiǎn)
C.薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)
D.員工發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)等
E.缺乏足夠工作崗位