A.塑造企業(yè)核心價(jià)值觀
B.充分體現(xiàn)以人為本的理念,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
C.高度重視并購(gòu)重組中的文化整合
D.推進(jìn)文化創(chuàng)新
E.打造以主業(yè)為核心的品牌
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A.缺乏積極向上的企業(yè)文化,可能導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的信心和認(rèn)同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力
B.缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展
C.缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽(yù)
D.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,可能導(dǎo)致并購(gòu)重組失敗
E.企業(yè)文化只存在于企業(yè)紙面上,沒(méi)有落實(shí)到企業(yè)的日常工作中
A.侵犯員工民主權(quán)利的風(fēng)險(xiǎn)
B.侵犯員工人身權(quán)益的風(fēng)險(xiǎn)
C.薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)
D.員工發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)等
E.缺乏足夠工作崗位
A.安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故
B.產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn)
C.環(huán)境保護(hù)投人不足,資源耗費(fèi)大,造成環(huán)境污染或資源枯竭,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償,缺乏發(fā)展后勁,甚至停業(yè)
D.促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定
E.企業(yè)承擔(dān)過(guò)多社會(huì)責(zé)任,影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)
A.履行社會(huì)責(zé)任是政府的強(qiáng)制要求
B.企業(yè)是在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中履行社會(huì)責(zé)任
C.履行社會(huì)責(zé)任可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.履行社會(huì)責(zé)任可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
E.履行社會(huì)責(zé)任必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降,但會(huì)提高企業(yè)的社會(huì)形象
A.檢查和評(píng)價(jià)與人力資源管理有關(guān)的內(nèi)部控制制度的適當(dāng)性與有效性
B.利用會(huì)計(jì)指標(biāo)和非會(huì)計(jì)指標(biāo)判斷人力資源管理信息的可靠性和有效性
C.對(duì)企業(yè)人力資源管理者的責(zé)任審計(jì),包括企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)的人力資源資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,任期內(nèi)人力資源資產(chǎn)有關(guān)增長(zhǎng)指標(biāo)的完成情況,人力資源資產(chǎn)的利用情況等
D.人力資源管理效益審計(jì)
E.企業(yè)高管人員(尤其是第一責(zé)任人)離職前,不需要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作交接或離任審計(jì)
最新試題
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是()
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?