A.分類(lèi)管理原理
B.系統(tǒng)優(yōu)化原理
C.能級(jí)對(duì)應(yīng)原理
D.互補(bǔ)增值原理
E.競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)化原理
F.激勵(lì)強(qiáng)化原理
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A.30日
B.15日
C.10日
D.60日
E.都不對(duì)
A.領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)
B.領(lǐng)導(dǎo)效果
C.領(lǐng)導(dǎo)的主觀條件
D.領(lǐng)導(dǎo)的客觀條件
E.領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力
A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
B.管理人員
C.后勤工作人員
D.醫(yī)生、護(hù)士
E.職能科室負(fù)責(zé)人
A.可以使決策者與應(yīng)聘者進(jìn)行直接的交流
B.可以了解應(yīng)聘者的真實(shí)表現(xiàn)
C.應(yīng)聘者可以全面展示自己
D.可以測(cè)出求職者的心理素質(zhì)、人格等
E.以上都不對(duì)
A.第一印象
B.業(yè)務(wù)素質(zhì)
C.心理素質(zhì)
D.表達(dá)能力
E.綜合素質(zhì)
最新試題
制定醫(yī)院人員編制的方法有:()
試述醫(yī)院人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的意義和作用。
人事?tīng)?zhēng)議
醫(yī)院?jiǎn)T工聘用制
簡(jiǎn)述醫(yī)院福利及其福利的類(lèi)型。
構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)效能的要素不正確的是()?
醫(yī)院人事代理的方式有哪些?
確定醫(yī)院人力資源管理近期目標(biāo)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以下幾個(gè)原則:()
領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
人事代理